La transformación digital ya no es opcional para las empresas y organizaciones; pues si buscan crecer y ser competitivas, además de tener diferenciadores importantes en su sector de negocios, deben de iniciar su proceso de transformación digital. Sin embargo, muchas compañías se enfrentan a una barrera de preguntas, como: ¿por dónde comenzar? ¿qué recursos se necesitan? ¿qué es lo más adecuado para la empresa?.
En este sentido, la transformación digital es un concepto que los líderes de negocios deben de comprender muy bien. El objetivo de la transformación digital no es solo agregar tecnologías nuevas al azar, se trata de sumar tecnologías de forma estratégica.
Uno de los principales obstáculos a esta transformación es la falta de cultura de innovación en las empresas. Muchas organizaciones siguen ancladas a viejos modelos de negocio y no están abiertas a nuevas ideas.
De esta manera, Productive Business Solutions (PBS), desde su experiencia como “integrador de soluciones tecnológicas” cuyo objetivo es optimizar y hacer más productivas a otras empresas, recomienda una ruta hacia la transformación tecnológica que considere los pasos siguientes:
- Evalúa la situación actual: ¿Cuál es la situación actual de la empresa y en qué nivel de adopción tecnológica se encuentra?
- Definición de objetivos: ¿Qué quiere alcanzar la empresa en el tiempo? Indicadores financieros, satisfacción al cliente, operaciones, etc.
- Comprometer al equipo: Involucrar a los líderes de la organización en la transformación de la empresa. El factor cultural es clave.
- Crear y formar equipos: Personas encargadas de liderar y cascadear la estrategia de transformación digital.
- Rediseña tu estrategia tecnológica: Evalúa la infraestructura tecnológica actual y determina qué tecnologías deben actualizarse o reemplazarse para alinearse con los objetivos de transformación digital.
- Desarrolla una estrategia: Alineada a los objetivos estratégicos del negocio.
- Comunicar: Es necesario que todos los involucrados estén al tanto de los alcances esperados.
- KPIS: Es necesario definir los indicadores con los que medirás el éxito de tu estrategia de transformación digital.
- Mejora continua: La mejora continua es un elemento esencial en el proceso de transformación digital. Al adoptar una mentalidad de mejora continua, la empresa puede ajustar y optimizar constantemente sus procesos, tecnologías y estrategias digitales
Cabe destacar que, PBS puede ayudar a las empresas a la construcción de su estrategia de transformación digital de la mano de las mejores marcas: Xerox, Oracle, Cisco, Google, Dell, Fortinet; integrando soluciones para el cumplimiento de los objetivos.
PBS es la única compañía de distribución de IT y tecnología presente en Centroamérica, el Caribe y en Colombia; especializada en una variedad de segmentos de mercado. Su objetivo como empresa es optimizar y hacer más productivas a otras empresas, ofreciéndoles productos tecnológicos que mejoren el funcionamiento de las mismas.